Réseau
L’exercice sous revue a été marqué par une forte dynamique d’investissement dans le réseau électrique. Les travaux de modernisation, le déploiement de la technologie des smart meters et les remises à niveau du réseau ont entraîné une augmentation de la base d’installations réglementée, tandis que le WACC, fixé par les autorités, a baissé de 4,13% à 3,98%. Les ventes sur le réseau ont augmenté et les ajustements tarifaires ont permis de réduire les différences de couverture de 3,9 mio CHF. Les indicateurs de l’approvisionnement sont restés stables: la durée moyenne d’interruption par consommateur final s’est établie à 14,78 minutes (dont 4,20 minutes en raison du déploiement des smart meters). Par ailleurs, l’intégration de Saphir Group AG s’est poursuivie.
Négoce et distribution d’électricité
La baisse des prix du marché a entraîné une diminution des chiffres d’affaires, mais a eu un effet positif sur les coûts d’approvisionnement. Les écarts de couverture de l’approvisionnement de base ont pu être réduits de 12,1 mio CHF fin 2024 à 2,1 mio CHF grâce à des tarifs clients stables et à des conditions d’approvisionnement plus avantageuses. La demande dans le secteur de la distribution d’électricité est restée soutenue et de nombreux contrats de fourniture ont pu être conclus ou renouvelés. Les coûts liés à l’énergie de compensation ont augmenté par rapport à l’année précédente. En conséquence, EBL investit activement dans l’optimisation de ses capacités de prévision et du négoce intrajournalier.
Production d’électricité
La production a atteint 146 GWh, soit 1,4% de plus que l’objectif fixé, mais 13% de moins que les attentes à long terme. Alors que la production en Allemagne a baissé en raison d’une année peu venteuse, la production d’énergie hydraulique est restée stable en Suisse. Les ajustements réglementaires ont eu un effet positif sur le résultat en Espagne. Des installations photovoltaïques supplémentaires ont été mises en service dans la zone de desserte, notamment l’installation innovante sous serre de Voltiris à Füllinsdorf. EBL s’est retirée du projet photovoltaïque alpin du Monte Tamaro. Les tests de stimulation ont été réalisés avec succès dans le cadre du projet géothermique de Haute-Sorne. Certains projets de développement internationaux ont dû faire l’objet de corrections de valeur; le portefeuille a été consolidé et recentré sur des projets prêts à être mis en œuvre.
Chaleur
La division Chaleur a connu une évolution très positive: les ventes d’énergie ont augmenté de 10,9% pour atteindre 239,7 GWh et la part de chaleur renouvelable a atteint un niveau record de plus de 87%. Malgré des difficultés ponctuelles telles que des interruptions dans l’approvisionnement en chaleur résiduelle, l’exploitation des grands réseaux s’est déroulée comme prévu. Le nouveau thermoréseau de Worblental a été officiellement mis en service. En revanche, des projets à Moutier et à Opfikon ont dû être suspendus pour des raisons économiques ou réglementaires. Avec l’acquisition d’Agro Energiezentrum Rigi AG et du réseau de chauffage urbain de la coopérative ECOGEN Rigi, EBL a renforcé sa chaîne de création de valeur dans les domaines des pellets, de la chaleur et de l’électricité. EBL figure désormais parmi les trois plus grands producteurs de pellets de Suisse.
Corporate
Les fonctions corporate se sont concentrées sur le développement des services informatiques et de l’assurance: la migration du système ERP vers le cloud, le déploiement de M365 et la mise en place d’un système cohérent de gestion des projets et de l’assurance ont permis d’améliorer l’efficacité et la transparence.
Perspectives
Le deuxième volet de mise en œ uvre de l’acte modificateur unique entrera en vigueur en 2026. Pour EBL, les priorités portent notamment sur la réorientation de la stratégie d’achat dans le cadre de l’approvisionnement de base, le respect des nouveaux objectifs d’efficacité énergétique, les exigences supplémentaires en matière de marquage de l’électricité et la réglementation des flexibilités. La tarification uniforme des injections décentralisées et le développement du regroupement virtuel dans le cadre de la consommation propre (RCPV) nécessitent également des ajustements au niveau du réseau, des systèmes informatiques et des processus clients.
Le WACC pour les réseaux électriques sera diminué à 3,43% en 2026 et à 3,28% en 2027.
En 2026, la guerre au Moyen-Orient est source d’une instabilité géopolitique qui ne devrait pas s’atténuer à court terme. La volatilité sur les marchés européens de l’énergie restera donc élevée.
L’exercice sous revue a été marqué par une forte dynamique d’investissement dans le réseau électrique. Les travaux de modernisation, le déploiement de la technologie des smart meters et les remises à niveau du réseau ont entraîné une augmentation de la base d’installations réglementée, tandis que le WACC, fixé par les autorités, a baissé de 4,13% à 3,98%. Les ventes sur le réseau ont augmenté et les ajustements tarifaires ont permis de réduire les différences de couverture de 3,9 mio CHF. Les indicateurs de l’approvisionnement sont restés stables: la durée moyenne d’interruption par consommateur final s’est établie à 14,78 minutes (dont 4,20 minutes en raison du déploiement des smart meters). Par ailleurs, l’intégration de Saphir Group AG s’est poursuivie.
Négoce et distribution d’électricité
La baisse des prix du marché a entraîné une diminution des chiffres d’affaires, mais a eu un effet positif sur les coûts d’approvisionnement. Les écarts de couverture de l’approvisionnement de base ont pu être réduits de 12,1 mio CHF fin 2024 à 2,1 mio CHF grâce à des tarifs clients stables et à des conditions d’approvisionnement plus avantageuses. La demande dans le secteur de la distribution d’électricité est restée soutenue et de nombreux contrats de fourniture ont pu être conclus ou renouvelés. Les coûts liés à l’énergie de compensation ont augmenté par rapport à l’année précédente. En conséquence, EBL investit activement dans l’optimisation de ses capacités de prévision et du négoce intrajournalier.
Production d’électricité
La production a atteint 146 GWh, soit 1,4% de plus que l’objectif fixé, mais 13% de moins que les attentes à long terme. Alors que la production en Allemagne a baissé en raison d’une année peu venteuse, la production d’énergie hydraulique est restée stable en Suisse. Les ajustements réglementaires ont eu un effet positif sur le résultat en Espagne. Des installations photovoltaïques supplémentaires ont été mises en service dans la zone de desserte, notamment l’installation innovante sous serre de Voltiris à Füllinsdorf. EBL s’est retirée du projet photovoltaïque alpin du Monte Tamaro. Les tests de stimulation ont été réalisés avec succès dans le cadre du projet géothermique de Haute-Sorne. Certains projets de développement internationaux ont dû faire l’objet de corrections de valeur; le portefeuille a été consolidé et recentré sur des projets prêts à être mis en œuvre.
Chaleur
La division Chaleur a connu une évolution très positive: les ventes d’énergie ont augmenté de 10,9% pour atteindre 239,7 GWh et la part de chaleur renouvelable a atteint un niveau record de plus de 87%. Malgré des difficultés ponctuelles telles que des interruptions dans l’approvisionnement en chaleur résiduelle, l’exploitation des grands réseaux s’est déroulée comme prévu. Le nouveau thermoréseau de Worblental a été officiellement mis en service. En revanche, des projets à Moutier et à Opfikon ont dû être suspendus pour des raisons économiques ou réglementaires. Avec l’acquisition d’Agro Energiezentrum Rigi AG et du réseau de chauffage urbain de la coopérative ECOGEN Rigi, EBL a renforcé sa chaîne de création de valeur dans les domaines des pellets, de la chaleur et de l’électricité. EBL figure désormais parmi les trois plus grands producteurs de pellets de Suisse.
Corporate
Les fonctions corporate se sont concentrées sur le développement des services informatiques et de l’assurance: la migration du système ERP vers le cloud, le déploiement de M365 et la mise en place d’un système cohérent de gestion des projets et de l’assurance ont permis d’améliorer l’efficacité et la transparence.
Perspectives
Le deuxième volet de mise en œ uvre de l’acte modificateur unique entrera en vigueur en 2026. Pour EBL, les priorités portent notamment sur la réorientation de la stratégie d’achat dans le cadre de l’approvisionnement de base, le respect des nouveaux objectifs d’efficacité énergétique, les exigences supplémentaires en matière de marquage de l’électricité et la réglementation des flexibilités. La tarification uniforme des injections décentralisées et le développement du regroupement virtuel dans le cadre de la consommation propre (RCPV) nécessitent également des ajustements au niveau du réseau, des systèmes informatiques et des processus clients.
Le WACC pour les réseaux électriques sera diminué à 3,43% en 2026 et à 3,28% en 2027.
En 2026, la guerre au Moyen-Orient est source d’une instabilité géopolitique qui ne devrait pas s’atténuer à court terme. La volatilité sur les marchés européens de l’énergie restera donc élevée.